Organisation internationaler Unternehmensnetzwerke: Darstellung und kritische Analyse des transnationalen Ansatzes nach Bartless/Ghoshal

Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,3, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg (Institut für Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Betriebswirtschaftliches Hauptseminar, Sprache: Deutsch, Abstract: Für jedes Unternehmen ist die Organisation von enormer Wichtigkeit, da z.B. die Umfänge

und auch die Schwierigkeiten der Aufgaben sehr verschieden sind. Beispielsweise wäre

kein Arbeiter in der Lage 10000 Autos selbst zu bauen und dann zusätzlich deren

Vermarktung und Verkauf zu leiten.

Ziel des Organisierens ist es "Entscheidungen und Handlungen, die zur Erreichung

betriebsbezogener Ziele notwendig sind, zu bestimmen, sie in sinnvoller Weise auf

Aufgabenträger zuzuordnen und eine zielorientierte Koordination herbeizuführen". Vor

allem in der Zeit der Globalisierung, die sich in der Entstehung weltweiter Märkte und

zunehmender Internationalisierung des Handels, der Finanz-, Waren- und

Dienstleistungsmärkte, sowie der Verflechtung internationaler Volkswirtschaften zeigt,

stehen viele international tätige Unternehmen vor schwierigen Problemen, da die

Organisation äußerst komplex geworden ist. Soll das Unternehmen zentral geführt

werden, oder würde eine Dezentralisierung die Kundennähe in den Auslandsfilialen

stärken? Wie viel Autonomie sollen die Geschäfte außerhalb des Stammhauses besitzen?

Viele solche und weitere Fragen beschäftigen das Management internationaler Firmen.

Christopher Bartlett und Sumantra Ghoshal versuchen mit ihrem transnationalen Ansatz

ein idealtypisches Unternehmen zu schaffen, das die Vorteile der drei traditionellen

Organisations- und Strategieformen - multinational, global, international - besitzt, deren

Schwächen aber eliminiert. Aufgabe dieser Arbeit ist es, zuerst diese drei

Unternehmensarten kurz darzustellen und dann auch deren Probleme im Wirtschaftsleben

kurz zu erläutern. Zudem soll auf dem Weg zum transnationalen Unternehmen die

Unternehmenskultur als Vorteil, aber auch als Schwierigkeit geschildert werden.

Hauptaugenmerk wird jedoch auf dem transnationalen Ansatz von Bartlett/Ghoshal liegen,

wobei die Merkmale eines solchen Typus der Organisation internationaler

Unternehmensnetzwerke, wie auch dessen Aufbau und Führung, herausgearbeitet

werden. Zum Abschluss der Arbeit wird Bartletts und Ghoshals Idealtyp dann einer

kritischen Analyse unterzogen.